为学习狼性精神，打造高能效管理团队，12月28日下午，打造学习型组织之高管讲堂第八期顺利开讲。董事长方沛琪率领高管团队、各项目总及条线经理、主管等近40人参加。

本期讲师天启建设副总经理杨勇以“打造狼性团队”为主线，并结合公司团队实际情况，用丰富的案例和个人经历，深入浅出地讲解了学习狼性文化的目的和意义。重点强调团队文化是“粘合剂”，缺少这一点团队将会分崩离析。他指出，打造狼性团队，就要舍得为团队奉献自己，要摆正心态、打好胜战；牢记使命、主动奔跑，明确每个人都要做到努力提升自己的个人素质，具备狼群般的战斗力，以此保证团队的综合实力。

随着第八期的顺利开讲，2024年高管讲堂也迎来了收官之际。从仲夏到寒冬，每月一期的开讲频次，极大提升了整个团队的学习力和管理能力。在当今快速变化的时代，具有自我学习、自我加压的内驱力非常重要。一方面，它是适应外部环境变化的关键。大市场、技术与社会需求不断更新变化，只有通过学习不断增强敏锐感知并快速反应，尽可能的作出相应调整策略，提升核心竞争力避免被淘汰。与此同时，每个参加学习的人也收获满满。在个人能力提升的同时，也推动团队整体效能的提高，并为此形成良性循环，为企业长远发展筑牢根基，即便在复杂多变的环境中也保证稳健前行。

集团副总经理徐向荣在谈到打造学型组织的时候指出，2024年，在大环境恶劣的情景下，天启建设稳扎稳打，着力打造学习型组织团队，并组织了各类专业、管理条线培训，意在修炼各级管理人员专业技能及管理水平，高管讲堂便是其中最重要的一环。通过各位讲师的分享与交流，帮助大家修炼了内功，提升了决策力和领导力，最终提升企业的综合竞争力。

最后徐总表示，希望在2025年各位高管能再接再厉，引领天启共创美好未来。