10月6日下午，天启建设召开“建国70周年高质量发展——项目管理提升大会”，守初心，担使命，找差距，抓落实，全面实现公司健康持续高质量发展。

会议开始前，天启建设管理团队赴美的·翰林府项目观摩学习，正所谓“观摩交流找差距，对标剖析促提升”。管理会上，各项目经理分享观摩心得体会以及下一步工作设想。随后，项管中.心做观摩解析，提出项目施工过程中质量方面存在的问题，明确整改内容和要求。总师办重申“三勤理念”，做到嘴勤、腿勤、眼勤，不忘初心，牢记使命，坚守职业底线，做良心合格工程。

劳务班组负责人针对公司的目标和提出的问题，也纷纷表态：“坚决执行公司的标准和要求，针对现场存在的不足和问题，立即组织整改。”

集团董事长方沛琪参加会议并强调，希望通过观摩学习，对比找差，坚定走质量之路品牌发展的信念，并提出以下三点要求：

一、学习先进的经验和做法，深入研讨，收集和消化好的做法，并落实到实际施工中去。

二、项管中.心、项目部和劳务班组针对管理现状，找问题、设标准、定措施、抓执行。把问题找实，把根源挖深，明确努力方向，完善改进措施，狠抓管理落实。
      三、加强对项目经理和项目管理团队能力的培养与提升。

新时代开启新征程，我国经济已步入高质量发展阶段，大家要统一思想、凝聚共识，“坚守建筑理想，为员工谋幸福，为客户谋满意，为企业谋发展，为社会谋价值”的初心，狠抓项目管理，走高质量发展之路。