经营动态

天启建设召开9-10月综合检查通报会

11/30/2019  已阅读 587

为提升企业标准化建设,进一步增强项目管理水平,结合公司月度综合检查情况,119日下午,天启建设在香聚雅苑项目部召开了9-10月综合检查通报会

会议主要通报内部综合检查和整改情况;宣读公司《“信用中国”信用信息管理办法》、部署迎接常州市第.二次综合大检查工作等几项议程。

会议伊始安全机械部、质量管理部分别通报了9-10月综合检查在安全文明、工程质量、资料台账等方面查出的问题及整改落实情况,要求各项目部加强自查自纠和管理力度,及时落实好整改措施;宣读了公司《“信用中国”信用信息管理办法》的通知,要求大家及时关注并引起重视,维护好公司和自身的利益。针对迎接常州市建筑市场第.二次综合大检查工作,各职能部门根据各项目实际进行了针对性部署,提出了优化整改方案。

天启建设副总经理徐向荣总结发言:1、项目管理中.心要完善安全规程和制度建设,加强对安全生产的管控。各项目部要多学习、多辅导、多检查,更人性化地落实和执行各项规章制度,时刻绷紧安全生产这根弦。2、强化工程质量管理,提升工程质量水平。工程质量关系到企业未来的发展,项目管理中.心要对项目进行分段管理,建立分段指标,依据工程实际情况,找出控制点,多指导,提高施工整体效益,保证工程质量。3、明确劳务管理制度,加强对劳务人员的监管。对无视管理制度及劳务合同的违规行为,要严肃处理并提供明确处理结论,保证施工现场纪律严明。针对市综合大检查迎检工作,提出要求:1从自身做底,摸底排查,整改落实。根据综合大检查的部署安排,各项目部要自查自纠,项目管理中.心要及时监督,加强实物整改和现场清理工作。2、保证现场施工一步到位。对于正在开展施工的工作面,要统一标准,严格要求,做好现场巡查和指导,保证一次性施工到位。3、信息传递,保持畅通。各项目部要和公司职能部门要保持沟通,保证信息的及时性和准确性。

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